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安全生产责任制

　　公司健全了以第一责任人的安全管理机构和全员安全生产责任制，安全总监作为副主任，安全运行科为管理办公室，其他科长、站长为成员，并按规定配备专（兼）职安全生产管理人员，建立专业的应急抢险组织机构。直抓安全措施，推行公司领导24h值班制度，即值班领导值班期间要听一次安全工作专题汇报、开展一次突击检查或组织一次应急演练、月底做一次安全工作总结。

双重预防机制建设

　　公司在所有生产经营业务全面开展双重预防机制建设，固化危险源风险点排查、风险评估的原则和程序，将风险管理相关工作融入公司安全生产管理体系，形成了以安全风险管理为核心的安全生产标准化体系运作模式。

安全管理体系

　　公司健全完善安全管理体系，建立了以安全目标为引领、以双重预防机制为核心、持续改进的安全生产标准化管理体系，实现安全生产管理体系的标准化和体系化运行。

科技强安

（1）建立严格的设备与技术管理程序。

（2）推行智慧管网GIS系统。

（3）推行燃气报警器远程控制模块、管道压力流量采集。

（4）实施管网RTK定位采集、激光甲烷探测使用。

（5）实行场站、加气站统一站控系统。

（6）应用物联网燃气表。

（7）实施瓶装气二维码溯源管理。

应急救援

　　公司建立了完整的应急管理组织架构，构建了完善的应急预案体系，设立24小时服务热线和抢险热线，科学设置应急抢险队伍，配备专业化、标准化的应急装备物资、设施，提升应急处置能力水平。

应急预案

　　按照相关安全生产要求，结合应急管理组织机构，参与修订、实施综合、各专项应急预案，按照应急预案要求，定期组织抢险成员开展应急演练，确保“拉得出、用得上、打得赢”的应急救援理念得以实施。